Themen

Unser Serviceportfolio

Im Folgenden haben wir die Kernthemen unseres Portfolios für Sie zusammengefasst. Gerne beraten wir Sie und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen ein Zielbild und konkrete Maßnahmen entsprechend Ihres Bedarfs.

Projektmanagement
(IT- und Organisation)

Nutzen Sie unsere mehr als 20-jährige Erfahrung und Kompetenz bei komplexen Investitionsprojekten und senken Sie damit Ihre oftmals nicht erkennbaren Projektrisiken.
Wir sind in Markt bekannte Experten bei IT-Einführungs- und Migrationsprojekten (SAP® S/4HANA, Microsoft Dynamics 365: CRM- und ERP-Anwendungen, Infor ERP LN, Cloud- und Portallösungen u.v.m.) und Organisationsprojekten (Reorganisation, Expansion, Firmenintegrationen u.v.m.). Unser Expertennetzwerk unterstützt Ihr Unternehmen in allen Phasen eines Projektes. Angefangen bei der Projektauswahl bis hin zum Reporting und der Auswertung. Wir übernehmen die Rollen des Programmleiters, Projektleiters, fachlichen Unterstützers, Auditors und des Projektcontrollers.

Mithilfe der ITW-Projekt-Guidance unterstützen wir Sie ganzheitlich bereits während der strategischen Planungsphase im Rahmen der Bewertung und Priorisierung mit Hilfe von Workshops und praxisorientierten Analysen. Während der Projektphase stehen wir Ihnen operativ zur Seite und behalten dabei stets Risiken und Projektentwicklung im Blick.

Somit steigern wir die Effizienz von Multiprojekten im magischen Dreieck von "Zeit", "Kosten" und "Qualität".

  • Aufbau Projekt-Organisation
  • Koordination von Projekten
  • Steuerung von Projektpartnern und Dienstleistern
  • Vertragsmanagement bei Dienstleisterverträgen
  • Konflikt und Eskalationsmanagement
  • Controlling und Reporting
  • Kommunikation und Information
  • Wissensmanagement
  • Projekt-Coaching

Digitalisierung

Wir unterstützen Sie bei dem Wandel von analogen Prozessen hin zu smarten und effizienten Lösungen für Ihr Unternehmen.
Unsere Experten untersützen Sie bei der entwicklung digitaler Abläufe in Ihrem Unternehmen. Wir berücksichten dabei ganzheitlich Ihre Unternehmensstruktur, Ressourcen und erkennen somit wertvolle Potenziale in Ihrer Prozesslandschaft.

Prozessmanagement

Verbessern Sie nachhaltig Ihre Geschäftsprozesse und steigern Sie die Effizienz in Ihrem Unternehmen.
Mithilfe von Wertstromanalysen identifizieren wir präzise Schwachstellen und Verschwendung (Rückfragen, Bearbeitungsschleifen) und bewerten die Leistungsfähigkeit von Prozessen unter Berücksichtigung anhand entscheidender Schlüsselfaktoren wie Prozesszeit, Durchlaufzeit, Rückfragequoten und nicht systemkonformem Arbeiten.
  • Potenziale aktivieren
  • Standards schaffen
  • Synergien nutzen
  • Kultur und Werte achten
  • Nachhaltigkeit sichern

Organisationsentwicklung

Wir optimieren Ihre internen Abläufe und Strukturen. Mithilfe unserer ITW-Potenzial-Audits erkennen wir Schwächen in Ihren internen Prozessen und sprechen konkrete Handlungsempfehlungen aus.
Die Folgen sind messbare Steigerungen der Effizienz und Effektivität Ihrer internen Abläufe. Dabei betrachten wir ganzheitlich Ihre Unternehmensstruktur sowie Produktportfolio, Servicekultur, Materialfluss und auch die Personalsituation.

Lernen Sie ITW kennen

Seit der Gründung von ITW, dem Innovativ Team Weber im Jahr 1998 steht das Unternehmen für Effizienzsteigerung und Werterhaltung von Unternehmen aus Industrie, Handel, Banken, Öffentlichem Sektor und Logistikdienstleistung.
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